中国景区开发,不要申A是正途

前言:目前,景区应用A仍是主流,但更多属于追随者。A和沈A是什么意思还不是很清楚,只是简单地认为沈A对景区来说是件好事。景区认知度和发展思路有多简单,我们不得不说,这是行业积极发展的表现,但现在的a真的是以前的a吗?其实,随着时间的推移,我们应该重新认识原来的事情,这样才能更好地把握市场,谋求发展,而申请A的方式可能并不明朗。


一、A级不能再代表景区级别

A级标准的诞生,就是给景区分配三、六、九等,但标准是有的,却被世界所覆盖。纵观中国,应该有七八千个A级景区,但也有一些真正的意义。是按标准评定的吗?这原本是一个行业的品牌计划,但后来变成了一个形象工程。这已经成为行业发展中的一大毒瘤。大多数人都认识到了,但他们仍然挥舞着旗帜。这是一个行业的责任还是正确的?谋杀一个行业怎么办?所有这些都有时间告诉我们未来的故事。

A级之所以存在,是因为游客的存在,也就是说A级是为游客而生的,但目前的情况已经变成,A级是为面子(一些地方老板)、为政治(一些政府项目)而生的。天生的混乱(有些项目不知道如何开发),所有这些都是各种各样的反转。试想,当有1000个特色小镇时,它还是一个特色小镇吗?当有1万个A级景区时,它还存在价值吗?

在信息相对闭塞的时代,A级是旅游的参考和指南,但在这个信息高速流通的时代,真正影响旅游的是大品牌效应和朋友的推荐,基本信息会在旅游前通过互联网了解,这个过程会让我们意识到,所谓的A级景区只是“说得好”,再加上很多人的亲身体验和分享,A级景区的品牌正在极度式微。目前的A级已经代表了景区的真实水平,不能再用真实意义上的流失景区。

二、A级为自给式卸扣

我们会发现,在景区的日常运营中,各级景区监管人员下发文件时,很大一部分说明都是针对a级景区实施的。景区的发展是一种变化无常的行为,由于旅游者是景区的衣食父母,需要随着市场的步伐快速调整。游客不高兴,景区面临生死攸关的大事。随着时间的推移,我国的立法将越来越完善,标准化是一件好事,但也大大延缓了一个行业的发展。事实上,近年来在风景名胜区的发展中,我们为所谓的名像工程追求的“帽子”很多。在一定时期内,我们为这些“帽子”感到骄傲,但在当时的道路越走越远,我们会发现,这些骄傲的“帽子”已经成为景区发展的最大阻力。

再来一顶“帽子”和一个父亲。事实上,有时有更多的“父亲”。这也是一件麻烦的事。毕竟,国内各部门立法的整体考虑还不够完善,个人扫地是一种现实存在。在我们具体的发展过程中,往往会有一个空间,每个“父亲”并不融合在一起。此时,景区难免最不舒服。不可能进退,只能默默无助。A级其实就是“爸爸”。这个“爸爸”的加入意味着更多的规则。如果A级有旅游者认可的品牌价值,可以考虑,但实际情况是现在。是的,游客对A级并不了解和失望,并积极分享和传播。在这种状态下,与其花费大量的精力和财力去哄这些教父,不如哄我们的“爹地(游客)”,因为只有亲戚无私付出,“爹地”的钱不好拿,也不好花,有时会以得罪“爹地”为代价。做你自己很好。景区的质量需要“爹地”游客的认可。在这个信息高速传播的时代,你不必靠“帽子”来展示你的卓越,更不用说帽子的含金量越来越低了。在目前,放下桎梏(甲级)或许是开发景区的更好方式。

三、A-level一直自我混淆

当我们旅行时,我们经常在一些景点找到自我介绍。一开始,我们常说我们是几个a级景区,告诉游客自己的身份,但这些跟游客有没有一毛钱的关系呢?很多景区在第一次挂A的时候都会傲慢自大,觉得比普通景区高出一等,但经过一段时间的运营,他们会发现自己的游客数量并不比其他不挂A的景区多(哈哈),这次挂A的景区会有所反映,没有比别人多的了。

回忆起我八年的游玩之路,游玩的景点也有2000多家,想想门票真的是一大笔钱。很多A级景区真的不知道该怎么挂,因为如果按标准查,就会发现有一个合格的A级景区,就像老太太选了个好女婿,需要千里挑一个(哈哈)。

A级申 的成本越来越低。有时它可能会在不知不觉中送到你家门口,就像法令一样,不能被接受。事实上,这些都是真实的,尽管听起来有点像电影情节。为了政绩和投资者面对面的合作,自然取消了A级景区的计划生育,现在形成了这样的超基因A级景区的现状。可以说是“怪胎”。如果你想问A级那他是谁,他现在可能会迷惑自己,因为看着成千上万的自己,他不知道哪一个才是真正的自己。甲级都迷茫了,你还能追吗,真的能走在平坦的路上吗?

四、学会成为唯一

景区最大的卖点是与众不同生存的基本条件是独立自主。现在是一个平房时代,这是一个行业必须经历的时代,因为平房的成本太低(国内知识产权保护还不完善,但肯定会很完善),再加上中国巨大的地理区域和人口基础,跨区域的平房仍然是一个很好的商业投资行为(它是不可能长期发展),但随着交通运输的快速发展,时间距离会越来越短,农舍的市场机会也会越来越少。

未来风景名胜区发展的动力来自一个创新的体系。有了好的自然资源,我们可以降低投资成本。没有好的自然资源,我们的投资成本可能会更大,但所有这些都是基于我们自己独特的产品。作为一个总的方向,你可以附加产品,但你必须学会整合突变。游客只想玩得开心,有时也不会太依恋和一些外在的形式。智慧投资必将是未来景区开发的最大投资。在激烈的市场竞争中,投资大的“一流”项目将不可避免地被淘汰(投资少的项目仍将有增无减)。如何成为唯一一个你不能被别人教导的人,你还需要体验、感受和认识自己。

总结

旅游景区的发展是因为市场有需求,我们追求的不是外在的而是真实的。天上的馅饼不好捡,因为风险太大了。对于一个行业的发展,我们必须冷静下来,了解基本情况,以及人与云的后续行为,最终伤害到自己。你可能会说在特定的行为中会有很多情绪,但如果我们面对的是死亡和终结,我们的情绪就不会那么多了。这是一个认知长度和深度的问题。不是说A级不好,但现在A级已经不是原来的A级了,一切都来自不守规矩的人。其实,A级也是受害者(哈哈),不要想改变什么,因为你会觉得无能为力,不能让我们躲起来,让时间改变一切,我们学会做唯一的自己,让更多的游客知道,认识和订阅,这才是作为景区存在的真正价值。别把自己困在迷茫的沈A路上,做唯一一个,也许这是一条光明的大道。

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