3月24日，在那曲色尼区罗玛乡，国网杭州供电公司援藏（那曲）帮扶小组组长何宝昌组织20名施工人员，为抢回疫情耽误的进度正在有条不紊地开展横担安装工作。
今年，国网杭州供电公司那曲“三区两州”配电网建设项目总投资1.29亿元，共计9个项目，涉及10千伏线路360余公里，0.4千伏线路130余公里，配变168台。随着，国网杭州供电公司援藏（那曲）帮扶小组科技有序复工，唤醒了冰封的雪域高原。
预先谋划，打通进藏壁垒
2月28日，国网杭州供电公司帮扶小组组长何宝昌坐在办公桌前，眉头紧蹙地看着面前摆着的施工计划，“受新冠疫情影响，电网建设任务更重了，人员什么时候能进藏、什么时候开工是面临的首要问题，越晚复工，6月底竣工的难度就越大。”为了赶在规定的时间内完成任务，解决施工人员进藏问题是帮扶小组重中之重。
“主动对接那曲政府、那曲供电公司，做好进藏人员备案名单，信息共享。”国网杭州供电公司援藏（那曲）帮扶小组组长何宝昌深感责任重大，多次召开项目推进视频会，仔细布置工作信息。
为缩短开工准备期，何宝昌组织两个督导组，重点督导工程防疫情况、工程进度、物资供应、人员进场安全教育等情况。利用浙江华云疫情防控系统，实时掌握参建人员所处位置、体温等情况，确保人员安全顺利地进藏隔离。通过“云课堂”安全培训，针对性地帮助隔离期的参建人员熟悉施工图纸、掌握施工工艺，从细微处抢回耽误的施工时间。
在过去的一年多里，何宝昌带领帮扶小组，以“杭州标准”组织机构设置、建章立制、“三化五严”安全生产、经营管理提升，运检业务培训等一系列诸多实际有效的改革工作。作为工作上的“老大哥”，何宝昌与兄弟们继续以“杭州标准”“杭州速度”打响了决胜脱贫建设攻坚战，截至3月23日，160名施工人员分批次到达那曲并通过了安全准入考试，投入到工程建设中。
备好物资，工期抢回来
“兵马未动，粮草先行。”要想开工，就要有物资，导线、瓷瓶、横担、铁附件……缺一不可。“因疫情原因，厂商推迟开工，物资生产不出来，物流不畅，也送不到现场。”刚跟供应商通过电话的国网杭州供电公司援藏（那曲）帮扶小组物资管理负责人张建华无奈地说。
人员已经进藏隔离，不能出现人等物资的情况。中标的供应商70余家，遍布西藏、河北、甘肃、江西、浙江、江苏、山东、安徽等10多个省（自治区）。密集联系每一家供应商的生产、运输情况汇总后反馈一级项目部和帮扶小组成为张建华每天的规定动作，疫情对供应商物资生产交付的影响超出了国网杭州供电公司援藏（那曲）帮扶小组的预期，成为影响工程项目建设的“拦路石”，于是视频会议约谈、属地化协调等工作的密集进行成为敲破这些“拦路石”的攻坚手段，打通了“粮草”主要供应渠道。
考虑到物资短期内无法到货，张建华又从利库方面下手，除了从那曲公司仓库进行利库，还从拉萨、林芝公司仓库进行利库，摸清自身家底和兄弟单位的存货。3月18日，同多方多次协调，利库金具有80000多只，色尼区成为那曲市各区县利库数量最多的区县，为色尼区项目正常开工提供了充足的物资保障。
在国网杭州供电公司援藏（那曲）帮扶小组倒排工期表里，写着“抢回工期、团结加油”几个大字。那曲“三区两州”色尼区配电网项目全面复工，参建队伍分别赶赴9个项目现场，施工人员戴着口罩，有条不紊地开展横担安装、架线等工作，为圆满完成“6.30”建设任务，正在绘制一幅高原电网建设的磅礴画卷。
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