设备是兵马，配件作粮草。做好配件管理，对生产单位的高效运转起着不可估量的定性作用。做全配件的保护和控管攻略也直接影响着各种损耗和浪费是否能降低到最低限度。对此，陕北矿业神南产业发展公司机电设备维修中心支架车间通过“不落地、上标牌、严库管”三管齐下的配管优化策略，在不断提高物资利用率，降低生产成本的同时，也切实保障着设备检修工作不断档。
配件不落地，支架更美丽
“配件摆放在地，杂乱的同时也不利于质量的把控，这点一定要重视起来。”自今年年初起，该车间提出“配件不落地，支架更美丽”的现场配件管理理念，严格遵循零部件不落地；结构件不落地；小配件不落地的“三不落地”原则。将拆解或组装用的销轴、胶管等零部件放置在托盘上；顶梁、侧护板等结构件下方垫置枕木摆放；弯头、U型卡等小型配件放置于设备专用列车上。此方法可以极大的减少配件直接接触地面摩擦造成的损耗，提升现场结构件及零散件的标准化管理。同时，不规则结构件垫枕木可防止结构件倾倒伤人的不安全事故发生。小型配件用上“专用列车”，便于查找的同时也能防止散落的小件扎破轮胎，造成自有设备的损耗等，做到零散件的集中管理。
标牌齐上线，醒目又高效
库管全要素，讲究精细严
“三管齐下”的配件管理是运用科学的管理思维与方式，对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，是衡量生产单位综合素质及管理水平高低的重要指标。它以直观便捷为基本手段，以公开化为基本原则，用优化举措来组织现场生产活动，借以提高劳动生产率和维修质量，保证安全生产，增强企业竞争力。（神南产业发展有限公司 徐晨）
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