面子与里子
——北京城建房建工程施工优秀项目经理、赣江新区“2022年度新时代劳模”荣誉获得者赵强透视
人留名，树留影！
一个人有个好名声，比什么都重要！
“赵强同志，人不错，上 参评赣江新区2022年度新时代劳模，肯定能评上！”
群众的眼睛是雪亮的。
这不——
赵强，40岁出头的样子，笔挺的身姿，坚毅的眼神。
只见他站在聚光灯环绕的颁奖台上，肩披大红绶带，胸戴金灿灿的劳模奖章，手捧红彤彤的劳模证书，面子很好看。
赣江新区是一个副省级单位，赵强获得的赣江新区劳模，是一项副省级的劳模。
这天，赵强迎来了人生中最灿烂幸福的高光时刻。
那么，作为北京城建道桥建设集团一名房建工程的项目经理人，缘何在异地江西省辖的赣江新区，获得赣江新区劳模荣誉称号？
原来，赵强这几年来，把青春的智慧和汗水，奉献给了江西这片红土地上的赣江新区建设，且做出了亮眼的贡献。
获得赣江新区“2022年度新时代劳模”荣誉，是赵强个人的荣光，也是赵强所带领的项目团队及其所在企业北京城建的荣誉。
荣誉，来自于实力！
荣誉，来自于实干！
荣誉，来自于实绩！
上个月的6月5日，北京城建集团江西区域市场负责人万和平，在北京城建道桥建设集团华泰公司新任总经理任武松的陪同下，来到赵强项目团队施工的工地调研和检查指导工作，对施工管理、施工业绩等非常满意，频频向任武松一行夸耀。称赞赵强带领的队伍很团结，特别能担当，特别能战斗，特别能奉献，特别善管理，特别会经营，战斗力、突击力非常强，特别称赞赵强，名如其人，名副其实，特别能团结人，是处理复杂问题的高手强手，各方面关系协调处理能力强！
任武松作为北京城建道桥建设集团华泰公司新任总经理，第一次接触赵强，在听取赵强经理工作汇 和实地考察后，表示满意，赞赏赵强带领的项目管理团队，有活力、有战斗力、有凝聚力，对华泰公司发展的新明天感到很有希望！
人要脸，树要皮。
赵强很爱面子！因为工作出色很有面子！
赵强带领的项目管理团队全体人员，因此也很有面子！
赵强所在企业北京城建华泰土木公司、北京城建道桥建设集团、北京城建集团，都很有面子！
那么，赵强及其项目团队靠什么赢得了面子？
赵强的面子靠什么支撑，面子下面又是什么里子在起作用？、
上级领导日前到项目调研时与项目团队全体管理者合影留念。
天性爱面子
安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。
从事建筑业为更多的老百姓盖好房子盖更多的房子，是赵强的事业梦、人生梦。
转眼间，赵强干上房建施工这一行，已经整整25年了。1977年出生于苏南常州金坛的他，无愧于江苏省这个建筑大省的“苏大强”名号，在建筑施工领域干得风生水起，尤其是成为北京城建道桥建设集团华泰公司项目经理人的这10年，更是攀越了房建施工专业领域的一个个新高峰，为自己也为房建施工从业者争得了面子，更为所在企业的房建施工品牌形象塑造，争得了面子。
2018年9月，时年41岁的赵强，事业线从北方向南方延伸。
作为北京城建道桥建设集团专注于房建工程施工的北京城建华泰土木工程公司，江西南昌区域的一项名为赤府花园二期工程的项目施工告急，单位领导一个电话把赵强委派到南昌，续任该项目的项目经理。这是一个面对资金严重短缺施工呈现胶着状态的老大难项目，在前期的项目施工中干干停停，先后三次调换项目经理，但还是难以为继，赵强是作为该项目的第四任项目经理，临危受命前来救火般赴任的。
明知山有虎，偏向虎山行！
天性不服输天性好面子的赵强，把这块“烫手的山芋”接了。心想，再难的项目也要干，再难的事情也要有人去做。单位需要自己担当了，是对自己的信任，是单位领导给了自己面子，临阵脱逃就没有面子，干不好也没有面子。干好了，对自己、团队、企业、业主、社会来说，是一种多赢共赢，反之满盘皆输。
赵强暗下决心，只能干好，不能干坏，自己丢不起这个人，单位也丢不起这个脸。
思想决定行动！
接到赴任南昌区域赤府花园二期项目经理通知后的第一时间，赵强抵达南昌，迅速投入到“面子工程”的首场恶仗的鏖战中。
赵强进入江西南昌承建的第一个项目赤府花园二期工程建成
上级领导和赵强项目团队人员出席赤府花园二期工程封顶仪式。
实力塑面子
没有金刚钻儿，不揽瓷器活儿！
赵强的20多年盖楼履历，盖过太多的楼，克服过各种各样的困难。但赤府花园二期项目，是赵强面对的资金短缺情况最严重、施工进展受挑战最多、项目施工管理人员变化最频繁也最多的项目。超前的工作思维，超高的专业素养，超强的综合管理能力，给了赵强接手该棘手项目的底气和勇气。
高手出手，出手便得手。赵强出马，马到成功。
赵强带领项目团队拨茧抽丝，一一研究拿出了针对性的应对措施和办法，紧抓实施，很快一战定乾坤，以最快的速度，取得了施工的新进展新突破，很好的一步步实现或可望实现施工经营的各项目标。
很快，北京城建道桥建设集团房建工程专业施工的实力和口碑，有了涟漪一样的放大、外溢效应。干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场，紧接着，赵强带领的管理团队，初步享受到了奋斗的喜悦，接二连三的拿到了赣江新区业主给予的三个大项目，分别是赣江新区人居环境项目、金桥安置房项目、美岚家园项目。加上赤府花园二期项目，赵强来到南昌4年，带领项目团队共承建了4项工程，累计总建筑面积 59万平方米，总造价17.2亿元，包括住宅楼及幼儿园、老年人活动中心、地下车库、设备用房等商业用房或配套建筑，单体建筑栋号达到共40多个。其中，作为赣江新区重大民生项目的金桥安置房工程，建筑面积就达20多万平方米，造价4.54亿元，含12栋住宅楼及6栋商业楼，住宅楼层高18层，建有居室房1310套。
赵强带领的项目管理团队共60多人，担负着这些工程的建设，人均需完成产值2800万元，任务量非常大。尤其是在施工模式上，有施工总承包模式，也有投资与设计、施工一体化的EPC模式；在施工内容上，涵盖了房建、市政等施工内容；在施工部署上，由于各项目之间的开工时间的间隔较短，都需要投入施工力量平行展开施工；在项目管理上，项目地处不同区域，项目与项目之间最远相距三、四十公里，管理幅度大难度大 ；在项目资源配置上，所需资金、材料、劳动力的供应时间点集中度高，一次性投入多 ，高峰时投入施工劳动力多达3000多人。对于赵强来说，是全新的挑战和考验。
艺高人胆大！
赵强逢山开路，遇水架桥，见招拆招，通过周密部署，科学安排，统筹兼顾， “弹好钢琴”，策划先行，同时做到不断优化方案，严细计划， 清晰责任，有条不紊的实现了项目施工的一个个节点目标、履约目标，完美的彰显了企业的专业素质和良好品牌形象。
赵强带领项目团队承建的金桥片区安置房美悦家园工程加紧施工中
赵强陪同业主单位领导检查施工现场
实干撑面子
形象就是面子，面子就是形象！
面子靠实力塑造，更靠实干支撑！
把工程干好，对业主履行好履约责任，对企业履行好企业责任，对社会履行好社会责任，是赵强所理解和践行的“面子”。
为了这个面子，赵强拼了。
来到南昌4年，4年的时间，赵强从来没有踏踏实实休息过几天的节假日，全身心扑在了工地上。抓市场开拓，组织做标投标；筹划施工部署，研究施工方案，制定施工计划，组织施工生产；落实资金、材料，配置施工资源，安排人员、设备、材料进出场；巡查施工现场，强化施工过程控制，及时发现问题解决问题；加强项目团队建设，培养技术能手及各方面管理人才；迎接各方检查，协调各方关系；抓好疫情防控，全面建设项目……，千头万绪的工作，赵强每天十分繁忙。
每天，赵强要独自驾车在不打招呼的情况下，辗转各工地巡查，夜间浇筑混凝土施工是经常的事儿，赵强经常性地在深夜12点左右，来到施工现场。赵强的工作非常细，火眼金睛，现场存在的问题，逃不过赵强的眼睛，一旦发现问题，马上找到相关责任人，一盯到底抓好整改。
金桥片区安置房效果图
对于工作上的事儿，赵强的眼里容不得沙子，一是一，二是二，尤其对于影响工程质量的事，影响工程履约的事，影响企业形象企业脸面的事，实施铁腕管理，奖罚分明。一次，参与一项工程的投标，配合做设计方面标书参与投标的某设计单位，先后三版的投标书都出错了，严重影响了投标结果和企业形象，赵强的暴脾气抑制不住了，气得当场摔掉了手机。
人是决定的因素。赵强十分重视发挥团队的力量，发挥每个员工的作用。对于工作问题，赵强都是盯到施工现场，第一时间予以解决，发现问题，处理不过夜，不离现场。对于员工的思想问题，赵强一般叫到办公室给泡上茶，通过拉家常谈心的形式，及时了解职工思想动态，引导职工吐露思想心声，放下思想包袱，更好的投身到工作中。赵强虽然是项目经理，但发挥了党支部书记的作用，善于做思想工作。项目团队全员60多人，赵强基本上做到了一一谈过心。 年底时，赵强要求每个员工做工作述职 告，她会对每个人的述职 告进行点评，指出不足和提出工作要求和职业规划建议。
赵强对工作要求严，对员工很爱。每个员工都装在了他心里。一次，赵强吃早餐时，总发现好像少一个人，发现缺了项目材料组主管赵某，立即询问材料组其他人，原来，赵某因需做肠镜息肉切除小手术预约头天下午三点多的号，忙完当天工作去了医院，本想当天做完小手术返回单位不影响第二天上班，但医院方面，怕术后会发生感染，就要求赵某留在医院两天，进行住院输液观察，没能回到单位像往常一样，在项目上吃早餐，结果被赵强发现了，赵强立即批评办公室人员对员工冷暖的关心不到位 责令项目办公室主任立即安排人员买上水果等慰问品，在当天下午，由赵强亲自带队来到医院看望慰问了赵某。
工作无小事！
项目员工的事，更是赵强心中的大事。
为了调动员工的工作积极性、主动性、创造性，赵强因人而异，把不同人员放到不同的岗位上，锻炼历练，促进成长。关心职工生活，适时组织开展文化体育活动，丰富文化生活，陶冶情操。每月一日或当月所遇的重大节日，给当月过生日的员工集体过生日。
赵强让项目员工工作生活有面子，员工通过卓越的工作成果让赵强有面子，也让企业有面子。
赵强陪同任武松等上级单位领导察看工地
赵强项目团队出席承建的美岚家园安置房项目开工典礼
抖音抖面子
有本事，有担当，才有面子。
工作有担当，有招数，有实力，善实干，才有面子。面对繁重的施工任务，应对巨大的施工困难的挑战，赵强走在管理方式方法上，与时俱进，积极运用好现代管理技术、管理手段，实施管理。
视频会议、微信群、抖音等信息化手段，成为赵强部署项目施工和实施管理的重要手段之一。每当赵强来到工地， 项目施工人员作业情境、施工的场面、 存在问题等，他会用手机拍摄照片或录像，第一时间在微信群或抖音上传发出，给予点赞表扬或指出问题所在，通知责任人整改。
对于抖音宣传功能的应用，赵强更是应用的得心应手。熟悉赵强的人，经常通过手机抖音，看到赵强在抖音里抖面子。
原来，2019年初春，正是工地复工复产的大忙季节，赵强经理的老父亲病危，等赵强经理忙完手头的工作回到老父亲身边，老人已经到了生命的弥留之际，第二天永远离开了人世。
自古忠孝难两全。赵强经理没能在老父亲生命的最后时光陪伴在床头尽孝，一直很自责，就选择通过抖音形式来弥补心中的缺憾。
赵强与父亲
只见赵强经理身穿白衬衣蓝西服，端坐在摆放有鲜红党旗和国旗的办公桌前，字正腔圆地播送说：“亲爱的赵宇曦，我的宝贝女儿，爸爸首先要对你说声对不起，爸爸因为工作繁忙而缺席你人生中最重要的时刻，不知不觉，我的宝贝女儿已经长大了，人生路途遥远，希望我的女儿在人生的道路上，所有的难题都迎刃而解，所有的经历都有丰富的收获，能够在人生精彩处谦和，在人生的低谷时坚强，三年的高中生涯转瞬即逝，通过你自己的努力和老师的教导，不负这段美好的时光，如梦青春，不负韶华，祝福宝贝女儿金榜题名，祝福宝贝女儿所在的家乡常州市金坛区第一中学高中全体学子金榜题名，心想事成，加油吧，孩子们！”
赵强去年高考季前夕为准备参加高考但无法陪伴女儿左右的女儿赵雨欣通过抖音等形式视频祝福，为女儿鼓劲加油
原来， 赵强经理有个女儿，是他的掌上明珠，可到了高中三年，最需要父亲陪伴在身边，赵强到了几千里外的南昌，担负赣江新区系列项目施工的重任，很难有时间与女儿团圆，到了去年女儿参加2021年度高考，赵强经理实在抽不出时间回到女儿身边，就采取抖音视频形式， 为女儿加油！
在家里至亲的亲人面前，赵强，很难与他们见面团圆，牺牲了很多的天伦之乐，缺失了孝道与父爱，缺席了应该承担家庭责任担当，很没面子，但换来的是工程施工履约目标的实现，回 的是项目团队的好面子，企业担当诚信的亮面子。
赵强父女合影
业绩赢面子
面子决定于里子，有里子才有面子！
业绩为王，干好干赢，才能赢得面子。
在南昌4年，赵强始终坚持结果导向，部署和安排好施工。
到目前，承建的赤府项目到了竣工收尾等待验收阶段，人居环境项目已经竣工，金桥安置房项目目主体、二次结构施工已结束，外墙保温施工也面临收尾，小市政施工也开始准备进入。美岚家园项目，刚刚正式开工，加紧桩基工程的施工。
在金桥安置房项目施工中，赵强项目团队承担了业主单位赋予的“创造赣江新区工程质量和建设速度、探索 EPC 项目建设经验和创新开发模式”的重要使命和责任，赵强带领项目团队不辱使命，勇于担当，学习创新，科学管理， 积极推动 “BIM +智慧工地”技术创新应用，努力探索EPC 工程项目与精细化质量管控目标的管理融合，努力促进“产、学、研、用”等各方面管理目标在施工中的有机结合，施工成果和项目综合管理成果丰硕。
赵强向视察工地的领导介绍施工情况
项目施工一年半以来， 斩获2021年第二届“赣匠杯”建筑技能竞赛挖掘机操作项目一等奖、管道热熔项目二等奖；
2021年9月，赣江新区直管区“质量月”活动暨质量管理标准化现场观摩会，选择在了金桥安置房项目召开，项目被评为赣江新区“安全标准化”示范工地，并推荐上 参评上了江西省“安全标准化”示范工地；
项目“提高桩头防水一次验收合格率”QC质量管理课题，获2021年江西省质量管理竞赛三等成果。“提高钢结构地脚螺栓安装一次验收合格率”QC质量管理课题，获2022年北京市工程建设质量管理小组I类成果奖；
BIM成果运用，获得2022年北京市BIM大赛综合应用Ⅰ类成果，并代表北京市参加中国建筑业 第七届BIM大赛，参加2021年国家级第十二届创新杯建筑信息模型应用大赛，获得三等成果奖；
同时，项目科技成果累累，分获得权实用新型专利3项、江西省省部级工法1项；项目还以互联网、物联网等技术为依托，努力实现项目管理的信息化、数字化，本着一个界面、一个数据库、一套系统、一体运行的规划原则，实施信息化、数据化管理，被赣江新区树立为首个智慧工地试点示范项目。
赵强项目团队开展项目质量科技管理研讨
项目施工成果沉甸甸的，面子亮闪闪的，赵强个人的收获也是沉甸甸，面子金灿灿的。赵强从到南昌之初时作为一个单项工程的项目经理，之后，随着市场的拓展，业绩的积累，也不断成长为华泰公司江西区域公司总经理，同时兼任起共4各项目的项目经理，建设的4个工程项目，近60万建筑面积，按每套房子80平方米计算，可以建成7000多套安居房，可以解决两万人的入住。这些项目的建成和入住，将为提升赣江新区城市品质，维护新区社会和谐稳定，提高新区直管区人民群众的获得感、幸福感、满意度，实现人民群众对美好生活的向往，共享新区改革发展成果，做出历史性贡献。
赵强经常性走上“讲坛”为项目团队员工们“上课”
荣誉属于奋斗着！
奋斗者最美丽！
业主为赵强撑起了面子，赢足了面子！
这不，赵强个人这几年荣誉“一箩筐”，分别在进入南昌的头三年，年年的赣江新区优秀项目经理或所在企业的优秀项目经理评选，榜上有名，今年，进入南昌的第四年，赵强的荣誉获取的成色更足，级别更高，被评选为赣江新区“2022年度新时代劳动模范”，让赵强个人的面子，项目团队的面子，北京城建华泰、北京城建道桥、北京城建集团一级级企业的面子，更加亮闪闪、金灿灿！
赵强项目团队每名员工要做年度工作述职 告
面子与里子，是对立统一关系，也是形式与内容的关系。
赵强在南昌市场，“面子工程”做得足、做得实、效果好，完全在于“里子工程”做得好，做得足，做得实。
有了里子，才有面子。
皮之不存， 毛将焉附？
赵强项目团队党建活动丰富多彩。七一前夕组织参观方志敏烈士纪念园。
赵强项目团队每月一次给当月生日员工集体过生日
项目文体活动丰富多彩
赵强给项目女工过“三八节”
赵强项目团队热爱公益事业为附近敬老院等单位做好事，感恩的锦旗送到项目上。
赵强项目团队疫情防控和施工生产经营两手抓两手硬
赵强项目团队项目开工仪式一角
赵强项目团队员工参与篮球比赛活动
赵强项目团队平均年龄35岁团队年轻化
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