山西法制 长治讯 汤辉，2008年7月毕业于河南理工大学，同年8月来到余吾煤业公司参加工作。凭着对煤炭事业的一腔热忱，在煤海深处工作的时间里，从一个青涩懵懂少年成长为技术过硬、管理经验丰富的“老干将”，从安全“菜鸟”成长为公司基层安全监管队伍的领头羊。这些都与他虚心向工作经验丰富、技术过硬的老工人学习，努力将学习理论与实践经验相结合，不忘初心、兢兢业业、不懈努力分不开。
狠抓现场工作 把好“安全关”
2021年，他全年共深入井下作业现场180余次，排查隐患200多条，有效杜绝了各类事故的发生。对作业项目的安全、顺利完成奠定了坚实的基础。
创新安全管理体系 密织生产“安全网”
为进一步提升现场安全监管工作，汤辉认真摸排队组作业情况、收集安全员在监管过程中出现的各类问题，不断分析探索、归纳总结、积极推广，在他的努力下，安监大队逐步形成了监管理念、工作方法、巡查手段、作业标准的一整套完整的安全监管体系。
“三个没有”是监管理念，即没有一处监管不到的地方，没有一处不具备作业条件生产，没有一个地方发生异常而未停产撤人，清晰明了标清的安全监管方向。“五管六到”是工作方法所谓“五管六到”，“五管”即管环境（良好稳定的作业环境）、管程序、管行为（按程序标准作业）、管工程质量、管条件变化。“六到”即走到、看到、说到、汇 到、落实到、传达到，充分诠释了安全员的工作流程和具体要求。“五查机制”是巡查手段，即常规巡查、专项检查、突击检查、分区检查、小分队重复巡查机制保证了现场安全监管的质量和效率，严厉打击安全员违反“四大忌”，切实提高了安全监管质量。“安全员应知应会”是安全监管的参照标准，详细的罗列了各工种安全员在现场安全监管各个环节的技术标准、参数，有标准就不会盲抓，坚定的执行和常抓不懈就不会出乱。正是这样严格的要求和规定，他才带出来一支素质过硬安全监管“铁军”
严守防疫阵地不松劲
2020年年初，新冠肺炎肆虐，一时间，人心惶惶，全国人民抗击新冠疫情的阻击战全面打响。疫情就是命令，防控就是责任。疫情防控阻击战打响以来，公司党员、干部积极响应集团和公司党委号召，充分发挥战“疫”旗帜作用，在疫情防控关键时刻站得出来、冲锋在前，彰显了共产党员的责任和担当。在这特殊时期，汤辉兼任了公司职防科科长一职。“既要抓好井下安全监管又要扛起抗击疫情的重任，压力特别大，但是每天看到网上、电视里各种抗疫新闻，大家都在战斗，也激励着我下决心做好抗疫工作。”汤辉说。面对一系列棘手难题，他迅速整理思路，每天奔赴在各个关键场所，把防疫制度修订、复工体检组织、防疫力量布置、防疫物资落实等各项任务落到了实处。这两年多时间，他忙得晕头转向，电话常常打到没电，顾不上吃饭是最常见的状态。
“干煤矿，抓安全是必须的，安全不是哪一个人的事，没有了安全就没有了一切，安全就是煤矿最大的幸福，是企业的效益，是职工最大的福利，没有安全就没有一切，抓不好安全，挣了钱也没用。”汤辉斩钉截铁说道。（肖伟 常伟）
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