1
黄章，本名黄秀章，1976年出生于广东梅州。
高一即被学校开除，没有上过大学。
因痴迷电子产品，16岁时黄章被父亲“赶出去”谋生，独自闯荡深圳打工。
在那个年代，辍学打工不是什么稀罕事。
少年闯江湖的黄章当过厨师搬过货，能扛箱子能炒菜。
据其自述，踏入社会后的他依然沉迷数码技术，口袋有十块钱就敢花七块去买无线电。
有一次，黄章在盐田港码头帮一家叫爱琴公司的新加坡合资企业搬运VCD产品，偶然之下，获得该公司经理的赏识，成为了一名技术员。
这种偶然相识，一拍即合，而后成为伙伴的经历几乎贯穿了黄章的半个人生。
但，因理想走到一起的伙伴，最终总会因志而分开。
此时的黄章，或许还无法意识到这一点。
怀着对电子产品的热忱，黄章自此进入数码消费品行业，也从深圳转入他的福地——广东珠海。
短短几年间，心怀热忱的黄章便在爱琴公司一路高升。
到2002年，26岁的黄章已经升任爱琴公司的总经理 ，并带领着爱琴从日薄西山的VCD产业转入音响、功放、MP3领域。
在其努力下，爱琴的MP3凭借过硬的产品在业内名声大振，取得了不俗的成绩。
在2001年，黄章在做产品方案时，遇到了技术方产品工程师白永祥。
同为音响发烧友的两人在交流产品方案时一见如故。
于是，黄章将其挖到珠海爱琴，担任爱琴的产品研发。
辍学打工却得遇赏识，少年得志还如虎添翼，按少年漫的发展，接下来，就该是危机了。
就在事业蒸蒸日上之时，黄章遇到了职业生涯的第一次理念危机。
在黄章眼中，产品应该靠技术、体验说话，不需要广告轰炸；
而身在新加坡的大股东却要求其加大广告投入。
双方矛盾由此出现。
同年，爱琴科技陷入现金流危机，公司拖欠工资长达四个月。
当时明眼人都看得出，全部公司员工心向黄章。
大老板因此不愿出资解救陷入难题的爱琴。
即便白永祥专门坐上谈判桌跟老板对峙，但心意已决的老板依然不为所动。
成人之美的事情，成人是不会干的。
最终，协商无果的白永祥只得撂下一句：
“老子不干了！”
而后，悻悻而去。
狠话容易说，狠事却不容易干。
是呆在公司等那不一定发得出的工资，还是赌上前程跟黄章创业？
白永祥进退两难。
此时，黄章没有对白永祥说出乔布斯那句经典的：
你想继续卖一辈子糖水，还是跟我一起改变世界？
只是简单说了一句：
老白，工资的事情我来解决，跟我干吧。
忘了他吧，我卖MP3养你。
从这里开始，
他的工作不再是职业经理人，而是老板。
他的代表产品不再是“公司”，而是“黄章”。
如获新生。
2
2002年底，IMP3闪存论坛上出现了一个帖子，宣布一家叫“魅族”的公司即将发布MP3产品。
该帖的发布，拉开了魅族与“论坛”的历史渊源。
热衷于数码论坛的黄章在魅族成立时同步建立了魅族官网与论坛，并为自己注册了一个沿用至今的英文ID“J.Wong”。
魅族因此被称为是从“论坛中走出的品牌”。
2003年3月，魅族在珠海拱北正式成立。
2003年6月，魅族第一款MP3随身听MX系列上市。
出场既巅峰？
想多了。
出场既代工。
由于缺乏知名度和销售渠道，魅族一开始月出货量只有几千台，不得不与其他厂商合作生产。
简单来说，就是贴牌。
这样的日子持续了一年多，直到2004年10月，魅族E2MP3面世，才改变了这一窘境。
这款支持自助换壳，带有电子书功能的MP3一经推出便火爆异常，让魅族迅速打开了知名度。
实际上，魅族团队当年研发了大约有30款产品，但只有10款被黄章批准上市，因为觉得其他的不够好。
对产品要求的苛刻由此可见。
在持续性的蒸蒸日上之后，魅族规模扩大，公司地址从珠海市中心的拱北搬到了郊区的南屏，有了自己的车间和事业部，终于称得上是一支完整的“团队”了。
2006年5月，魅族miniplayer发布。
该产品凭借当时少见的触控屏幕，全机身无螺丝设计收获大批粉丝，一举将魅族推向MP3领域的巅峰。
白永祥曾说过：
“miniplayer虽然在全球看肯定不如iPod，但在国内销量绝对是第一。”
这是魅族MP3的巅峰。
但很不幸的是，这也是MP3的巅峰。
这个品类，即将落寞。
是为衰老。
3
2006年，时代走到了门槛上。
这一年，国内手机市场销量突破一亿。
新一代网络通信技术（3G）开始出现。
随着手机摄像头像素越来越高，内存、屏幕越来越大，差异化竞争越来越明显。
所有人都知道智能手机的时代即将到来，灰犀牛近在眼前。
但，是今天来还是明天来，没人知道。
台面之下，暗流涌动。
此时，所有手机厂商都磨刀霍霍，等着灰犀牛撞翻几个老玩家给自己让位。
但惨的不是被撞翻的，而是被踩扁的。
有些产业，注定过不了新时代的那道坎。
比如MP3。
手机会变得怎样没人知道，但MP3活不下去已经是一个心照不宣的共识。
“音乐播放”是一个过渡性的功能。
随着手机的成熟和普及，MP3必将失去自己的生态位。
降维打击在商业场上从来不是什么新鲜事。
当年汽车可以干掉马车，未来外卖可以干掉泡面，凭什么现在手机就不能干掉MP3？
而事实上，在智能正式手机崛起之前，市面上已经开始出现“音乐手机”这个品类。
在魅族MP3如日中天时，黄章已经看不到这个领域的未来。
魅族站在山顶，却已无路可走。
那，不如，我来铺路？
2006年年底魅族公司年会，黄章在饭桌上透露了转型做手机的想法，并征询多位技术工程师的意见。
工程师们的意见出奇的一致：
几个菜啊，把你喝成那样。
当时魅族全司上下只有几十个员工，要转型做手机，显然有点不顾客观规律。
在韩国，曾有一家销量曾经超越iPod的知名MP3厂商iRiver，面临过跟魅族一样的困境，人家也想转型做手机业务。
但算盘一打，成本过亿，就此打住。
而到现在，这家公司已经几乎从市场上消失。
可想而知魅族此时转型的困难有多大。
但，小公司也有小公司的好处。
一方面船小好调头，另一方面老板说了算。
毕竟，只要有人担责任，干啥都是冲冲冲。
既然老板拿定了主意，员工也没什么好说的了。
2007年底，国内各大MP3厂商召开行业会议，探讨行业未来，魅族没有出席。
此时，魅族已确定了放弃MP3业务转型手机的大方向。
你们继续探讨，我先行一步。
此后的时间里，魅族只是偶尔推出几款miniplayer的小改版机型，一边卖存货续命，一边投入到手机研发中。
浪潮，酝酿于波涛之下；
种子，挣扎于泥土之中。
如果你曾经历过那个时代，或许，国产手机的种子，曾经就藏在你口袋中那台小小的MP3里。
4
手机不是说做就能做的。
在2016年做手机是一件很简单的事情，不是OEM就是ODM。
像罗老师说的。
都是方案整合商，有钱就行。
但2006年做手机，则是另一回事。
06年，iPhone还没出现。
常见手机不是诺基亚摩托罗拉，就是索尼爱立信又或者各种国产山寨。
机型是翻盖、推拉、直板；
大屏手机，是用指甲划拉的电阻屏；
年度机皇，是诺基亚N95。
大家都知道下一个时代大概率属于大屏智能手机，但没人知道该怎么做。
那时候做手机，是实实在在从零开始“做”。
难度近乎从手搓芯片开始。
魅族在这个时候入局，是摸石头过河，还是沉进海里当石头，是敢为人先，还是比人先死，没人知道。
但开弓没有回头箭。
所有问题都没有现成答案，只能硬上。
这时候，魅族面临的第一个问题，是硬件。
比如，触控。
当时所有人都知道要做触控，但谁也不知道怎么做。
魅族先是尝试的是ITO技术。
即在玻璃上镀上一层氧化铟锡，实现在玻璃上导电，进而达到手指触控的效果。
魅族找来了当时知名的英国触控供应商Quantum（已被Atmel收购）。
但双方合作了近一年才发现最终成品精准度不够，达不到工业量产的水准，不得不放弃。
随后，白永祥又带着工程师先后找了比亚迪、全智等众多供应商，但效果均不理想。
连屏幕都没攻克就要完了吗？
关键时刻，苹果伸出了援手。
当然，是被动的。
2007年6月，第一代iPhone上市，一家叫宸鸿科技（简称TPK）的台资企业浮出水面。
TPK是初代iPhone的触控屏供应商。
那为什么魅族没有先找TPK呢？是被拒绝了？
不，是根本没想找。
在苹果强势的知识产权保护力度下，魅族根本不敢打TPK的主意。
但意外的是，此时TPK正积极寻求业务拓展，魅族成为了他们眼中进入内地市场的绝佳突破口，双方一拍即合，触控屏问题因此得以解决。
屏幕问题解决了，但硬件不止是屏幕。
也不是所有供应商都恰好需要开拓市场。
比如触控方案。
当时业界最知名的触摸IC供应商当属Synaptics（新思）。
但在新思眼中，魅族可以说一文不值。
因此，白永祥开始尝试接触新思时，几乎可以说屡屡碰壁。
最后是靠他对着新思的中国区销售经理陈元死缠烂打近两个月，才最终拿下整套触控方案。
前后两年的时间，魅族才在屏幕上达到了黄章预想的效果。
而这，仅仅只是“屏幕”和“触控”。
在一个无人尝试的产品面前，任何硬件都得从头开始。
电池、基带、芯片、摄像头，每一个硬件都是一道坎。
而魅族，就是第一个啃骨头的人。
整个过程，如同一场大病。
已似枯骨。
5
硬件不好做，软件则更难。
在06年前后，智能手机尚不存在。
没有人知道智能手机的系统应该是怎么样。
虽然在2007年1月，iPhone带来了ios。
但以封闭出名的苹果显然不会把系统给别人用。
安卓？
不好意思，Android系统要等到08年底才出现。
当时，魅族面临的选择只有三个：WindowsMobile、Linux、WindowsCE。
白永祥说：
微软是用做电脑的方式做手机操作系统，什么功能都有，操作不方便，人性化不够，也毫无美感，这不是魅族想要的东西。
美感不一定是真的，但成本一定是真的。
当年Windows Mobile在界面差的同时，每台手机授权费高达十几美元，魅族只能放弃。
而以魅族当时的技术实力想要攻克LINUX，多少有点痴人说梦。
因此，Win CE成了魅族唯一的选择。
但即便有了Win CE，困难依旧不少。
Win CE 是基于掌上电脑开发的操作系统，面向的是家电、汽车中控等移动设备，而不是智能手机。
因此，需要对其进行移植适配。
但当时与魅族对接的微软工程师相当保守，拒绝开放部分源代码，魅族只得自行对其进行重编。
工作量之大，难度之高，可想而知。
仅保证桌面正常滑动这一项，便极其艰难。
魅族工程师在对系统进行编写开发时，发现当时手机GPU性能相对薄弱，导致桌面滑动只能呈现10-20帧的效果，造成视觉上“卡顿”的效果。
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