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任正非先生在谈“工匠精神”时说：“我们要回到世界文明的主航道，要回到理性上来。第一要向美国学习创新精神；第二要向德国、瑞士、日本学习工匠精神，日本一个小公司几十年就研究一个螺丝钉，世界上许多高级的东西上都是德国的，他们一个村子里的小企业，就在讲占全球份额有多少？”
他提到的这家日本公司，一个螺丝可以做几十年。去年，我有幸走进这家公司，深感震撼。
2016年6.28-7.5，这是我第十一次带企业研修班去日本学习，这一期主题是“工匠精神与精细化管理”。
重点是体会感受日本的“工匠精神”。
（一个普通的街道工厂）
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6.29号，我们研修班一行人走进了位于大阪市的一个普通工厂，这家工厂的名字叫HardLock工业株式会社，从外表上看，这是家很普通的工厂，就像我们的街道工厂，只有七十名员工，是做什么的吗？
他们工厂生产的唯一产品，螺母。就是这个螺母，卖到全日本、全世界，不仅日本的新干线、欧洲的高铁、澳洲的铁路系统、德国高铁、英国高铁、韩国高铁，包括我们中国的高铁都在用它的螺母，为什么都用它的呢？因为它的螺母叫“永不松动的螺母”。
一家企业只生产一种产品？
永不松动的螺母？
全世界都在用它的螺母？
什么样的人做的？带着这样的好奇，我们在这家公司的会议室里迎来了公司的创始人若林克彦老先生。
这位胖胖的个子不高的日本老先生出生于1933年6月，到2016年9月份就83岁了，当我致词表示敬意时，说：“您83岁了还工作在公司的一线，值得我们晚辈学习！”
老先生很有意思，马上说：“不，我今年82岁”！实际离他整83岁只差二个多月。
若林克彦老先生给我们花了二个小时讲他与螺母的一生缘。
从1960年他开始做螺母，生产U型螺母，创业第四年才扭亏为盈，U型螺母一直做了十五年，尽管质量很好，效益也不错，也广为市场所接受。但是，并不能经受得住所有强烈的冲击和振动，尤其是在凿岩机或打桩机用时，在持续强烈的冲击下，螺母也会渐渐发生松动。
若林先生下了决心，研制一种不论在什么情况下绝不松动的螺母，为了研制新螺母，若林社长破釜沉舟，决心把U型螺母转让出去，并且只收取销售额3%的专利使用费，他的合作伙伴，他的家人都惊的目瞪口呆。
经过艰苦的研发，市场推广，又一个三年的亏损，新型的HL螺母被日本JR新干线采用，终于打开了市场，以后经过不断完善，使之走向世界，直到今天已四十一年。
若林先生的公司就生产、改善这个螺母五十六年了。
本来参观车间是不允许拍照的，若林先生与我们交流的非常愉快，破例允许我们拍照他的样品实验和生产车间。我们看了螺丝的振动试验，HL螺母在高速振动的机器上，1分钟高速振动1750次，结果螺母毫不松动，只要松动一下就是不合格产品。
一个小小的螺母就能看出一个人的精神。
若林克彦社长83岁，每天早上8：00到晚上9：00在公司上班，我们都很惊异，问他的助理，也是求证一下：社长每天上这么长时间的班，都在做什么呢？他助理说：“每天社长都可忙啦，与各部门研究工作，研究市场，改进产品，研究销售”。
我们问老先生为什么这么勤奋的工作？他说：“自己做的东西卖到市场上是最高兴的事，哪怕是不赚钱也是高兴的。
最根本的是自己产品得到社会的承认，支持着自己一直做下去，利他主义，也是松下幸之助提倡的理念，我也是这样，如何把苦转到快乐？为他人着想，最终会回 给你的。”
而面对经济不景气，中国制造业如何生存与发展？若林克岩老先生建议说：“发挥创意，开发独一无二的商品，然后源源不断地倾注热情与精力，将其做成世界的必需品。”这就是所谓的绝招。
在听着老先生的介绍，看着老先生的那么全情的投入，在座的每一位学习者都感到一种震憾！好几位在场的老板都表示改变了自己的人生想法，我们中国的人很多都在想，干到四五十岁，挣到一笔钱，实现财务自由，就去逍遥去了。
HardLock工业株式会社，被誉为“世界第一的中小企业”
一个螺母，干了56年，而在若林克彦社长身上散发出的一辈子干好一件事，追求无止境完美的精神，令大家感到一丝惭愧的感觉。同时，也深刻体会到什么是“工匠精神”，这种震撼有时只有身临其境才会有的。
今天就谈到这，谢谢！
2017.04.11
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博士德文化公司大礼送读者：
1、为了传播培养工匠精神，博士德文化公司2017年为企业安排20场免费工匠精神讲座课程，先到先得。由朱新月老师、吴宏彪老师、刘寿红老师主讲。
2、2017年6月，博士德公司将组织第7期日本“工匠精神与阿米巴经营管理”高级研修班。
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