从“制造”到“智造”

通讯员 官铭超 刘波 倪佩敏

走进东莞某电子公司数千平方米的注塑车间,100多套大型机械设备正高速运转,几分钟就可以完成一道生产线,偶尔看到几个工人穿插其中调试机器。据车间负责人介绍,以前这里至少有上百人早晚坚守岗位。这正是近年来东莞崛起的“机器换人”企业的缩影。

近年来,随着国际经济环境调整、人民币升值、加工贸易政策日渐收紧,东莞制造业及加工贸易企业也面临土地及用工成本上涨、产品价格走低、结构转型升级（爱基,净值,资讯）等难题。如何破解这些困境?东莞掀起了“机器换人”的热潮,越来越多“机器人”走进了企业生产线。

政策先行 财政金融两手抓

然而,实施“机器换人”价格不菲。为了减轻企业负担,东莞市建立了“机器换人”政策体系,确立机器人产业的战略地位,并综合运用财政金融手段,有效解决企业资金难题。

据了解,广东省于2015年8月发布《广东省智能制造发展规划(2015-2025)》,而早在2014年,东莞已出台多份“机器换人”政策文件,制定了系统性的“机器换人”发展规划。2014-2016年,东莞市连续三年每年安排两亿元专项资金,全面推动实施“机器换人”;2014-2018年,通过省市联合,设立“省市共建专项资金”,在全省内率先细化融资租赁扶持资金的使用。

东莞劳动密集型企业覆盖的行业领域广泛,而财政资金主要惠及大型企业。对于无法及时享受政策红利的部分中小型企业,人行东莞市中支实施金融支持、精准输血策略,引导各金融机构围绕“机器换人”不同市场主体、不同阶段需求特点,量身定做了“机器换人技改前贷”、“五金模具特色行业设备贷款”、“机器换人技改后贷”、“智能装备企业贷”等一系列金融创新产品。

数据显示,2014-2016年10月,东莞市共有225家“机器换人”企业获得各金融机构融资,累计贷款金额为549.43亿元。2016年10月末,东莞市各金融机构向“机器换人”企业投放的贷款余额为89.94亿元,比年初增加23.13亿元,增长34.62%,企业贷款余额占“机器换人”总投资额(108.68亿元)的82.76%。

深入输血 畅通转型升级之路

在东莞劲胜精密组件股份有限公司的流水线上,自动螺母机器人准确地将螺母摆放到孔位并轻松完成按压。在另一头的数控机床边,安装传感器的工业机器人准确地识别传送过来的各种手机外壳,并迅速地分类摆放到对应的工序上。

据介绍,在机器人上线后,这条生产线可以独立实现9种不同品牌的手机生产;一台机器人平均每小时可完成900件产品,仅钉螺母这一细小工序生产效率已提升了10倍以上。而以往,这里需要数百名人工手工操作,平均每人每小时仅完成80多件产品,产品不合格率还一直居高不下。

“‘机器换人’虽然前景诱人,但需要雄厚的资金支持。由传统制造企业转变为智能工厂,离不开金融资金支持。”劲胜精密公司财务负责人对此深有感触。据了解,建设银行东莞分行通过对企业的调查走访,分析其资金需求及经营情况,积极解决企业日常周转的资金需求。目前该行已给予劲胜精密1.8亿元信用额度,并向其提供外汇结算、ERP系统接入等便利化支付结算服务,全方位助力企业“机器换人”及转型升级战略。

通过金融输血,企业成功实现转型升级,生产经营扭亏为盈。劲胜精密披露的财务 告显示,“机器换人”推广一年以来,公司经营从2015年亏损47154万元,到2016年前三季度盈利2941万元。在实现智能化车间后,工人由原来的200人缩减至30-40人,产品质量、生产效率及利润空间大大提高。