按照去产能计划，山东能源龙矿集团有3对矿井退出历史舞台，那么，对去产能矿井设备，该如何处置呢？且看该集团机电维修制造中心的“物尽其用”。
设立循环复用超市，这是机电维修制造中心的招数，即将拆解的零部件修复完好后，分类上架重新“出售”，让这些铁疙瘩获得“重生”。
搭建设备解体“手术台”
“这个隔离换向开关是第三次‘复活’了，之前它已经下井‘服役’两次，此时运行状态再次‘满血’。”在机电维修制造中心维修分厂，见习技术员赵涛指着一个配件的“身份名”介绍道。
原来，这个隔离换向开关的“母体”来自集团去产能矿井的废旧防爆开关，是从循环复用超市“买”来的修复件。它的前两次“轮回”，都是随着该集团去产能矿井设备调拨转运到该中心的。
“在我们这里没有废品，只有放错位置的资源。”该中心党总支书记、主任林郁说，他们搭建了设备解体“手术台”，废旧开关、电机及皮带机等各种设备，按照能拆就拆的原则充分拆解，将换向开关、连线、接线柱等元件与“母体”分离，通过仪器、仪表全身扫描“体检”，合格后“登记注册”，送入循环复用超市待用。
修复一个就节省了成本
“虽然这些开关、电机型号早已淘汰了，但配件大多是通用的。”该中心循环复用分厂厂长曹美平说，仅修复一个隔离换向开关，就能节省成本1000多元。
在该分厂的拆解现场可以看到，连生锈、有漆的螺栓、螺帽、平垫、弹垫等小部件都被视若珍宝。他们用洗涤剂清洗，用砂纸打磨，用铁丝刷刷掉螺栓上黏的油漆油污，最后按尺寸大小、型号规格分类存放到货架，尽可能做到100%拆解。对残余设备外壳和实在不能用的铁制部件，全部送到外部铸造厂回炉重铸，“吃干榨净”剩余价值。
建章立制外加考核奖励
方向明了，管理要跟上。对此，该中心健全完善材料计划提 考核、循环复用超市等管理制度，及时公布超市物资进出明细。此外，各生产单位提 审批材料计划时，首先对照超市明细清单，自主选择需用的旧料，做到先用旧料再领新料。
为了调动大家的积极性，该中心把一线职工计件工资考核与废旧物资超市材料利用捆绑在一起，按其创造价值的5%～30%返还给职工。
“这些都是我刚从超市里‘抢’回来的，”该中心研发制造分厂职工王浩指着修复件说，“H架、纵梁可以把宽的切割成窄的，再抛丸、整形处理后焊起来一样用，这一车能省下成本200多元呢。”
不言自明，这省下的就是赚下的。截至3月中旬，该中心循环复用超市发放废旧物资近5000件，节约成本40多万元。
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