决战四季度 奋力保目标

豫西集团郑州红宇专汽公司打响“奋战四季度，冲刺年目标”攻坚战

10月23日上午8：30分，中国兵器豫西集团郑州红宇专汽公司召开2021年三季度“不忘初心，牢记使命”党内争先创优、合理化建议表彰暨“冲刺四季度确保年度经营目标圆满完成”劳动竞赛动员大会。

会议宣读了三季度“不忘初心，牢记使命”党内争先创优获奖人员名单、合理化建议表彰项目、团队及个人，向8个党支部33名党内优胜个人颁发了奖品，对严格党员发展程序标准化建设、方舱护板铆钉孔封堵工艺改进、合理利用库存物资减少物资浪费等25项合理化建议团队和个人颁发了资金，共计六千余元。

公司总经理、党委副书记全野宣读了《关于开展“冲刺四季度确保年度经营目标圆满完成”劳动竞赛的通知》，号召公司各部门广大党员干部员工要牢牢抓住四季度这一关键时期，紧紧围绕年初制定的各项指标，以“保安全、保质量、保进度、提指标、降成本”为中心，履职尽责、主动作为、不断创新、落实责任，扎实推进各项工作有序开展。

公司党委书记、执行董事魏江要求各部门以先进为榜样，进一步咬定目标，攻坚克难，把全部精力聚集在拼经营、抓安全、保稳定上来，每个员工要珍惜每一刻、抓紧每一天，真干实干、快干巧干，奋战四季度，冲刺年目标：一是要加大宣传，凝聚力量，咬定全年目标任务不动摇。各部门务必让员工清楚公司所面临的限电限产、环保管控、宏观政策影响、市场需求波动、原材料大幅上涨等生产经营形势和下一步的工作措施，大力营造“冲刺四季度，决胜年目标”的氛围，传播正能量，形成整体攻坚声势。二是要坚定信心，提振精神，确保全年工作目标落地落实。各部门围绕“干什么、如何干”的问题，针对产品工艺、生产成本、质量档次、市场跟进等工作存在的短板弱项，进一步优化管理流程，打破思维局限，通过领导班子调整强化管理提升成效，通过岗位交流促进干部梯队活力，让“有为就有位”的理念贯穿其中。要紧盯产品质量、安全环保等重点环节，发挥好职能部门的服务责任，让一线员工安心工作，确保公司安排的各项工作、责任都能得到有效落实。三是要聚集主责主业，狠抓执行力，推动目标全面完成。执行力如何到位，不能简单地靠监督考核和通 批评等手段一改了之，一定要在夯实安全基础的前提下，围绕既定目标任务精心组织生产，全力以赴提升发展质量，要时间倒排、任务倒逼，深入挖潜、精准发力，多措并举实现降本增效，以冲刺的姿态提效率、抓细节、稳增长，向全年生产经营目标任务发起最后冲刺。