鲁网3月17日讯 山东能源集团蒋庄煤矿弘大公司不断创新人才培养模式，全方位提升技能人才素质，倾力打造复合型“匠才”队伍，营造了浓厚的创新氛围，助力公司转型发展。该公司持续推进“一带一”“双培养”模式，制定新入职大学生培养方案，实打实对新入职员工进行“一对一”“定向式”教学培训和定制帮带，推选全国煤炭技能大师和劳动模范作为科研带头人，对骨干工程技术人员进行结对组合，带动双方理论与实践双向学习、双向互补，促进双方共同提高。
他们开展引智交流会，通过与合作单位、合作院校进行技术座谈交流，参观对标企业现场、产品展览会等形式，为员工搭建学习平台，拓展了员工的创新思维。 通过建立技能大师创新工作室，开展自主创新，技术改造，对现有的主导产品进行升级改造，使产品具有时代感，增强市场竞争力。成立研发攻关专班，对胶带输送机配套的特色产品进行研发，提高胶带输送机的产品附加值。
2022年2月份，他们对CMM2-21型液压锚杆钻车进行多功能改造，去掉了原锚杆钻车的一支钻臂，在其腾出空间增加了I140E型轨道梁垂直升降装置，并在升降装置外侧增加了单轨吊储存架。实现井下单轨吊轨道梁安装机械化，降低单轨吊轨道梁施工劳动强度，提高施工效率与质量，避免了施工安全隐患。
完成了遥控式自移机尾项目的方案设计，实现与可伸缩带式输送机搭接长度变化，保证运输系统的连续性，减少可伸缩带式输送机拉伸皮带的次数，加快了掘进速度，提高了工时工效。
该公司瞄准市场前沿技术、精准发力突破，自主研发制造的矿用液压固定式冲击破碎机，提高了破碎作业效率，改善了工作环境。与山东科技大学合作研发的巷道门式液压支架机械手循环搬运临时支护系统已投入付煤公司应用，并申 了山东省重大科技项目。 他们立足实际、实用、实效，发挥团队聪明才智，推进技术、工艺革新改造，相继完成了托辊轴自动上料装置、电动物料车设计制作和托混生产线改造等20余项创新成果，为公司创效300余万元。
通过开设发展小建议、工作小计策、管理小经验、创新小智慧、创效小技巧“五小”课堂，让员工在对标中学经验、在对照中找差距、在对齐中定目标，提升攻坚能力，炼就了担当作为的真本领。“我们每季度组织一次科技创新交流分享会，每半年对科研团队工作进行考核评估，对科研成果或创新项目完成较好的给予表彰重奖。实现了人人有责任，岗岗有指标，激发了员工在岗尽责履职的活力，使公司凝聚起转型升级、优化增长、可持续发展的蓬勃朝气。”该公司总经理周枫说道。（通讯员 陈园园）
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