北京经验助乌鲁木齐靓起来

“得益于北京的经验和支持,我们地铁1号线工程实际建设只用了3年多一点的时间,可以说是创造了奇迹!一般的话需要5年。” 站在乌鲁木齐地铁1号线机场站世界上最先进的安检系统旁,乌鲁木齐城市轨道集团有限公司党委书记、总经理孙礼超说。

乌鲁木齐市地铁1号线全长27.6公里,2014年3月开建,2018年6月底建成。北段16.5公里已开通运营,平均日均发送乘客3.71万人次,南段今年6月底通车,由北京轨道建管公司以及地铁运营公司开展建设、管理和运营、咨询服务。目前,已有30多家北京市企业、科研院所参与乌市轨道交通项目,涉及项目咨询、设计、工程管理、施工、监理、轨道交通设备、专业人员培训等各个方面。

建设时间虽然短,建设难度并不小。孙礼超介绍,1号线南高北低,落差达280余米,为国内地铁最大的连续单面纵坡,通过线路纵断面特殊设计、轨道扣件及车辆制动特殊设计确保运营安全;垂直穿越4条地震活动断层,通过设计创新、轨道材料创新及工程措施解决了难题;穿越煤层采空区,通过深桩基(最深约80米)架设地下桥(共三跨总长215米),不仅解决了难题,而且开创了国内地铁建设领域的先河。

在张昭阳看来,在乌鲁木齐建地铁,把北京的资源和人才带来,建设难度并不是问题,“难的是协调,因为当地干部对实际效果没感受,心里没底,定位就不明确,变通就有困难。这时北京的经验就派上大用场了,比如潘总,他在北京同时管过8条线,经验特别丰富,协调能力特别强,他讲北京的理念和做法,讲如何回避不足,大家很快就能达成一致。”

“潘总”叫潘秀明,原是北京轨道建设公司的副总经理,现任乌鲁木齐副市长。除了地铁建管运营,他还分管城市环境治理。

来自北京市政府研究室、现任乌鲁木齐市委副书记的于鸷隆介绍,第三批北京援乌干部27人的工作主要围绕城市建设展开。“为了让乌鲁木齐‘城变美’,我们做了两个方面的工作,一是轨道建设;二是老城改造,实施以建筑屋顶隔热、防水、防凌为主的‘平改坡’改造工程和以建筑节能保温为主的靓化工程。”

潘秀明说,两年来,北京援乌干部协助当地拆除违建26万平方米,累计完成了140条街道总长度234.4公里的靓化工程,改造楼体846栋。“这两个工程就是管线入地、铺设道路、给建筑‘穿靴戴帽换衣服’,在北京都已经做过了的,技术很成熟,经验很丰富,我们像建设自己的城市一样来做,成效显著,老城区面貌有了很大改善,城市精气神大幅提升。”

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