近日，陆军后勤部为北部战区陆军有关部队，下达了一批处理日本遗弃在华化学武器的作业项目经费预算。经费总额虽只有几百万元，却细化为34类283项，其中有一个单价只有1元、金额5元的项目为5支铅笔。不仅如此，还有类似钢钉100个、螺丝刀2把、手锯1个、电工胶带10卷等单项金额在30元上下的小项目百余个。
作为一名从业30多年的部队财务干部，看到类似由高级领率机关下达的此类预算还是首次。
就是这样一个小到只有几元的经费预算项目，却值得为之叫好点赞！因为这从一个侧面反映了我军体制编制调整改革以来精细化管理落细落实的可喜进步，其背后昭示的是一场扎扎实实的军费管理革命。相信假以时日，必将营造出军队上上下下精准精细精益求精的工作作风，锤炼出严格遵章守纪的制度执行力。
习主席曾指出：这些年，我军建设发展的一些领域还存在资源分散、职责不清、效益不高等问题。拿军费管理来说，管理薄弱问题带有普遍性。必须更新管理观念、完善管理体系、优化管理流程，提高专业化、精细化、科学化水平，推动我军向质量效能型转变，实现集约高效发展。
我们常说，好钢要用在刀刃上，倡导每一分钱都要花出战斗力。可要让愿望腾飞、让目标落地，离不开严格的制度设计，更需要抓细、抓小、抓常、抓实的末端执行。军事管理的革命说到底是人的思维观念和能力素质的革命，是培养适应信息化战争需要的现代军人的革命。再好的制度、再完美的设计，最终都要靠人去严与实地落实。这一点无论对规章制度的制定者还是执行者来说，标准要求都是一样的。
集约高效是衡量现代化军队的标准之一，也是军事管理革命的题中要义。加快军队转型建设发展，必须贯彻精准原则，健全以精准为导向的管理体系，防止和克服经验化、粗放化、大呼隆的做法，做到精准谋划、精准规划，建立精确、集约、规范的计划、控制、协调管理机制，以提高计划的精确度和可行性，从而增强军费系统运行效率。
每一分军费都是人民的血汗！在去年全军进行的财务大清查中，一些因管理不善造成的浪费现象仍然存在。查找原因很多都是因计划不周、管理粗放导致。说到底，还是军队建设中“两个不相适应”的矛盾、人员素质中“两个能力不够”的矛盾没有得到根本的解决。要真正使财力资源向体系作战能力生成与提高上聚焦，发挥其最大保障功效，必须首先提高思想境界，更新管理理念，把开支计划做细做实，既不能搂着“皇粮”不作为，当“爱惜羽毛”的慵懒之吏，更不能寅吃卯粮，当败家子。必须要学深悟透习主席重要讲话精神，强化党性观念和党性修养，勇担当敢作为，从内心深处真正叫响“天下兴亡，与我有责”，不断创新管理模式，实施精准保障，切实用战斗力标准检验经费使用绩效，真正做到“用钱必问效，低效必问责”，将现代管理意识熔铸于生活工作的点滴养成中！
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